评论：消逝的产业边界

　　一家正在苦苦寻求突围之策以摆脱亏损境地的伟大公司——这就是我在本月有机会访问索尼东京总部时所留下的深刻印象。在索尼历史资料馆里，当你看到这里陈列的索尼历史上那一件件具有划时代意义的伟大发明时，你心底里会不可遏制地涌动对这家全球视听、影音、娱乐巨头和他的两个创始人——井深大和盛田昭夫——的崇敬之情。世界第一台半导体收音机、第一台半导体电视、第一台家用录影机、第一台搭载特丽珑(Trinitron)电视影像技术的彩色电视机、第一台BETAMAX录影机、第一台随身听产品……这些彻底改变我们视听生活的伟大发明都诞生在这里，印证了井深大所言的“创新是索尼的基因”绝非虚言。

　　10月12日，索尼公司又发布了世界第一台基于Google TV平台的互联网电视。这台电视不但具有传统高清电视的功能，还涵盖了Andriod系统、Chrome浏览器、搜索、Google地图等多项应用；硬件上则内置Intel的Atom处理器，为互联网和电视内容的搜索提供强有力的支持。特殊的遥控器可以让用户像操作电脑那样使用电视。但这款产品的问世显然并不像前述的发明创造那样具有独一无二的划时代意义和荣耀，反而带有一些被动的无奈。凸显出索尼这家老牌的消费电子巨头在新技术革命的浪潮面前一丝尴尬的意味。

　　自从互联网诞生以来，它便以横扫千军之势开始猛烈摧毁各个产业的壁垒，所到产业之处可说无不望风披靡。从电信业到广电业再到金融业、零售业……就像德国柏林墙的倒塌一样，在互联网的冲击下，产业之间的边界越来越模糊，产业融合的进度不断加快，从而产业的形态、竞争格局和游戏规则也随之重塑。有谁会想到，索尼和谷歌、英特尔竟然有一天会站在同一个战场上玩起合纵连横的竞合游戏？彩电产业会出现这些曾经八竿子都打不着的新面孔？互联网电视所带来的最重要的改变是在电视产业，是互联网对电视的侵蚀。这些新面孔就是站在电视产业门口的野蛮人，是外来入侵者，他们试图夺取这里的主导权。安装了谷歌操作系统和英特尔处理器的互联网电视，看起来就是PC产业的重演。谷歌和英特尔将建立起类似于Wintel的新联盟，而索尼等传统彩电厂商则成为新的联想、戴尔。

　　这就是索尼所要面临的挑战——产业融合带来了新的游戏规则、新的挑战者。索尼当然不甘心于将主导权拱手相让，索尼也有它的应对之策，索尼一直信奉“硬件和软件就像汽车的两个轮子，缺一不可”的理念，几十年来通过不断扩张和并购，索尼已经构建起一个从硬件制造到内容的生产和传播，软硬结合，横跨电子、游戏、娱乐三大支柱产业的庞大帝国，全产业链是它的优势。如果能将硬件业务和内容业务进行有机的融合，实现业务的协同效应，那么在越来越强调“内容为王”的数字时代，索尼将建立起新的强大竞争优势。

　　但更多的企业不会有索尼那般的幸运，在过去十年里，我们已经看到许许多多个庞然大物在新技术革命的浪潮下瞬间轰然倒塌，成为技术推动的产业融合的牺牲品。面对产业融合的大趋势，“顺之者昌，逆之者亡”的道理可能谁都懂，但是传统的思维和惯性不是想摆脱就能摆脱的。适者生存，这就是产业进化的逻辑。